潤米谘詢創始人、《劉潤·5分鍾商學院》主理人、前微軟戰略合作總監、 中國著名商業顧問，互聯網轉型專家 ；
商業進化論提出者 《5分鍾商學院》近50萬用戶訂閱  +  潤米造物平台：打造小洞茶、5號酒等爆品 上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯合創始人、捐獻時間公益組織創始人、2009年馬奎斯世界名人錄；愛好旅行，徒步過戈壁，環騎過青海湖，到達過珠峰大本營，登上過南極大陸，抵達過北極點，探訪過進化島，登頂過非洲第一高峰乞力馬紮羅

解決真問題：發現真問題，討論真問題，解決真問題。反複訓練，提升創始人自我解決問題的能力。
提升洞察力：如果解決問題的方法有一千種，那麽最有效的一種，就是用洞察力看透本質，改變模型
打破認知圈：企業的進化首先是創始人的進化，創始人的進化首先是認知的突破 一班親同學：卸下麵具，真心陪伴，一生摯友，不再孤獨

主題：如何認知與開好私董會
什麽是好問題
私董會的目的和意義
私董會的操作方法
員問題交流與
擇選本次私董會問題及案主
探究與澄明（加速導師作教練）：找到真問題與動因
定見與解析（加速導師作教練）：分析問題與提供建議
總結與指導（加速導師作顧問）：導師係統總結與指導

一個私董會形式的伟徳综合体育實驗室 一個一年期、6個模塊 每人有3小時的診斷+谘詢

發現問題
圍繞擬定的主題方向每位學員提出一個關心的問題
分析問題
加速導師帶領伟徳综合体育實驗室成員選出最具代表性的問題進行深度研討，每位成員均有被深度指導的機會
行動決策
加速導師給出典型問題的分析與決策模型

一把手：企業創始人/一把手，能學以致用
同規模：營收在1個億以上，學員企業體量近，有共鳴、能同頻
不競爭：行業不限，但為了能放心討論，成員間不能有直接競爭關係，並簽署保密協議
人數：限20人