人人都上補習(xi) 班。2011年5月,由北京21世紀教育學院進行的一項抽樣調查顯示,在北京小學三年級至六年級的學生中,有87%報讀過各種補習(xi) 班;在四年級、五年級的學生中,有92%報讀過各種補習(xi) 班。
到處都是補習(xi) 班。據不完全統計,目前,全國大大小小各種教育培訓機構超過10萬(wan) 家。其中,僅(jin) 石家莊這樣一個(ge) 省會(hui) 城市就有2000多家課外補習(xi) 班,一所重點中學周圍,散布著大約50家補習(xi) 班。
家長們(men) 花在補習(xi) 班上的錢越來越多。每年3月到7月是補習(xi) 班的旺季,北京望京地區一家補習(xi) 班的負責人說,光是三個(ge) 月的高考前全封閉住宿班,一個(ge) 學生收費18萬(wan) 元,已經全部招滿。2月底的時候,北京課外輔導每單最高收費紀錄再次被打破:從(cong) 學大教育的57萬(wan) 元變成了安博教育京翰一對一的62萬(wan) 元。一份調查顯示,在北京,一個(ge) 普通三口之家花在小孩補習(xi) 班上的錢,已經將近家庭可支配收入的一半。
家長已經不敢不給孩子報補習(xi) 班了。中國的教育在應試製度、學校和商業(ye) 力量的合謀下,已經成了一場反恐戰爭(zheng) 。以前,我們(men) 說買(mai) 房子是自尋包袱,後來再也買(mai) 不起了;我們(men) 說憑真本事,文憑不重要,現在找不到工作了;我們(men) 說開車不是健康的出行方式,現在再也搖不到號了;我們(men) 說為(wei) 了國家到偏遠山區去,現在再也回不來了……在一個(ge) 資源有限競爭(zheng) 無限的國家,搶先一步才安全,而任何長遠的打算也無疑會(hui) 造成眼前的困頓。
補習(xi) 班市場還遠未飽和。新東(dong) 方是中國民辦教育行業(ye) 的老大,2011年,新東(dong) 方收入超過40億(yi) 元人民幣。據德勤報告估算,2012年,中國教育市場將達到9600億(yi) 元人民幣。算下來,行業(ye) 老大的收入連整個(ge) 教育市場的1%都不到。但看K12中小學同步輔導市場,目前把新東(dong) 方、學而思、學大、巨人和安博京翰一對一這5家公司的該項業(ye) 務營收加在一起,還不到整個(ge) K12市場的2%。
20年來,中國的教育培訓行業(ye) 的發展呈“反拋物線”。
中國民辦教育的幸運之處在於(yu) ,一開始,沒有官僚資本願意進入,因此意外地獲得了發展。20世紀90年代初,北京有上百家各種各樣的培訓班。後來,新東(dong) 方出來之後一統江山。2000年之後,華爾街英語崛起。2001年,環球雅思出現。2003年,學而思誕生。2006年,學大出現了。這是巨大的好事,整個(ge) 行業(ye) 似乎又回到拋物線上麵。中國人的教育會(hui) 更加多樣化、個(ge) 性化和國際化。這個(ge) 進程才剛剛開始,這條拋物線還會(hui) 有十年的上升期。
教育行業(ye) 將來可能會(hui) 出現類似“咖啡館業(ye) 態”。會(hui) 有咖啡行業(ye) 的星巴克那樣的大的產(chan) 業(ye) 公司,全國有三四家大機構占了40%50%,誰要有能力進來,做一個(ge) 十幾億(yi) 級的企業(ye) 是沒問題的。但是,大部分的市場空間還是作坊型的小咖啡館、夫妻店。這個(ge) 空間太大了,各個(ge) 城市都會(hui) 存在幾千萬(wan) 、上億(yi) 級的企業(ye) 。
教育行業(ye) 未來有兩(liang) 大創投趨勢。一個(ge) 是精英化的趨勢,一個(ge) 是技能化的趨勢,中間的難免陷入考個(ge) 中“不溜的大學,找個(ge) 中不溜的工作的局麵”,沒什麽(me) 機會(hui) 。精英化是什麽(me) ?幼兒(er) 園去藍天幼兒(er) 園,小學去景山小學,中學上人大附,然後去讀哈佛、斯坦福。這條路上聚集著很多中產(chan) 者和精英群體(ti) ,有很多機會(hui) 。另外,大家去學藍翔、去尚德、去考個(ge) 會(hui) 計證,普及教育市場會(hui) 越來越大,國家的錢也都會(hui) 投到這塊來。
最後,我們(men) 一起來做一道小學三年級的奧數題:一個(ge) 六位數,分別用2,3,4,5,6乘它,得到的五個(ge) 新數仍是由原數中的六個(ge) 數字組成,隻是位置不同,此六位數是多少?
有人用電腦程序算出了結果:142857。
龍文教育,金象上山
| 瘋狂的投資
砰!鬱金香形狀的杯子碰在一起,紅酒沿著玻璃壁流淌下來。
楊勇和劉映東(dong) 相視一笑。4.5億(yi) 元人民幣,這可不是一筆小錢,不管怎麽(me) 說也值得喝上一杯。更何況,祝酒可是任何一個(ge) 融資新聞發布會(hui) 的保留節目,身為(wei) 主角,怎能錯過。
“董事長。”劉映東(dong) 側(ce) 了側(ce) 身體(ti) ,讓楊勇站到最中間的位置。作為(wei) 這家公司的總裁,劉映東(dong) 向來明白自己的角色。誰是男一號,誰是男二號,什麽(me) 時候應該往前衝(chong) ,什麽(me) 時候應該往後退,這麽(me) 微妙又明擺著的道理,他懂。這一點,如果說在一年多以前,那次不
十年間,創業(ye) 伟徳综合体育已經積累了大量的“案例”,成為(wei) 中國最重要“商業(ye) 智慧資產(chan) ”。案例服務於(yu) 中國創業(ye) 群體(ti) ,學習(xi) 伟徳综合体育案例,是創業(ye) 者創業(ye) 成功道路上最有效率的成長方式。購買(mai) “創業(ye) 伟徳综合体育案例閱讀服務包”,盡享經典商業(ye) 智慧,提高成功機會(hui) 。
2、目前已經積累200+案例,之後每年會新增200個以上的新案例。
3、案例訂閱後不支持退款。
