資源是餅，也是坑
2018-08-19 15:37
運營風險、客戶需求、資源
做資源依附型創業，有如在沙灘上建大廈，起得有多快，倒下就有多快！如果你沒有深厚的背景，卻很幸運地獲得了強大的資源支持，那你一定要警惕！要你命的可能正是給你錢和資源的巨頭們。也許你其實隻是巨頭前進的墊腳石，探路的卒子，抑或根本不在乎的一個小項目。成也資源，敗也資源，個中滋味值得創業者好好玩味。
對創業(ye) 者而言，真正嚴(yan) 肅的問題隻有一個(ge) ：明天你的企業(ye) 是生還是死？你得養(yang) 成杞人憂天的思維習(xi) 慣，因為(wei) 你所身處的領域一天一變，如果不思慮深遠，想到明天自己將會(hui) 死於(yu) 誰手，創業(ye) 者恐怕連前進的方向都找不到。
但資源依附型的創業(ye) 者在進行決(jue) 策時，會(hui) 不由自主地降低風險的權重。他們(men) 很晚才開始考慮未來怎麽(me) 養(yang) 活團隊、怎麽(me) 贏利。這種思考方式也算合乎情理，在中國，擁有資源的多少在很多時候是製勝的關(guan) 鍵因素，但是草根創業(ye) 者不適合做此類思考。
你最多掌握自己的命運，如何左右他人的決(jue) 定？他人一旦出錯，你就會(hui) 死。如果創業(ye) 者把自己的生死問題寄托於(yu) 他人身上，他的創
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2、目前已經積累200+案例，之後每年會新增200個以上的新案例。
3、案例訂閱後不支持退款。
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