2023年3月3日，小熊U租智慧辦公產(chan) 業(ye) 園暨淩雄集團華中總部在武漢落成兩(liang) 周年。據悉，自2021年落成投用以來，小熊U租智慧辦公產(chan) 業(ye) 園以“總倉(cang) +前置倉(cang) ”的倉(cang) 儲(chu) 模式，已承接多個(ge) 重大服務項目的落地，極大提升了小熊U 租在全國範圍內(nei) 的產(chan) 品交付能力與(yu) 服務響應速度。
圖注：淩雄集團華中總部
以2022年助力疫情防控為(wei) 例，小熊U租在短期內(nei) 高效有序地調撥全國數萬(wan) 台IT辦公設備，全力保障深圳、上海等多地疫情防控的設備供應。在2022年多個(ge) 全國性考試服務中，小熊U租最快在3天內(nei) 為(wei) 近500個(ge) 考場提供了近3萬(wan) 台電腦設備……因為(wei) 這些勇擔社會(hui) 責任的表現，小熊U租更是被權威媒體(ti) 授予“2022年度企業(ye) 社會(hui) 責任獎”。
小熊U租為(wei) 何要在業(ye) 內(nei) 創新打造“總倉(cang) +前置倉(cang) ”的倉(cang) 儲(chu) 模式？這種倉(cang) 儲(chu) 模式又為(wei) 何會(hui) 取得如此成效呢？
創新打造“總倉(cang) +前置倉(cang) ”模式
提升全國範圍內(nei) 的服務交付能力
據悉，小熊U租作為(wei) 中國首家打造設備全生命周期管理業(ye) 務模式的上市公司，專(zhuan) 注於(yu) 滿足企業(ye) 對IT設備全生命周期管理解決(jue) 方案的需求，為(wei) 企業(ye) 提供包含設備回收服務、設備訂閱服務、IT技術訂閱服務和設備管理SaaS等在內(nei) 的一站式IT綜合解決(jue) 方案，幫助企業(ye) 解決(jue) 在IT設備采購、維護、管理及淘汰處置過程中麵臨(lin) 的痛點，緩解其一次性購買(mai) IT設備的巨大資金壓力、技術支持響應慢、IT設備管理靈活性不足及IT設備利用率低等問題，從(cong) 而幫助企業(ye) 降低運營成本，提高業(ye) 務運營效率。
圖注：小熊U租DaaS業(ye) 務模式全生命周期管理圖
近年來，受益國家政策的牽引，以及疫情下企業(ye) 對於(yu) 數字化、降本增效的需求，中國設備全生命周期管理市場發展逐漸向好，企業(ye) 對以小熊U租為(wei) 代表的設備全生命周期管理解決(jue) 方案供應商的接受度也越來越高。
作為(wei) 行業(ye) 頭部企業(ye) ，小熊U租發展迅速，並相繼在深圳、北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都、南京、廈門、杭州等9大城市設立分公司，營收與(yu) 客戶數持續增長。灼識谘詢報告顯示，2019-2021年，小熊U租實現營收分別為(wei) 5.003億(yi) 元(人民幣，下同)、10.222億(yi) 元、13.304億(yi) 元，複合年增長率為(wei) 63.1%；同期經調整EBITDA分別為(wei) 0.369億(yi) 元、1.645億(yi) 元、2.24億(yi) 元，複合年增長率為(wei) 146.6%，長期設備訂閱服務客戶的年複增長率達40.7%。
快速發展和客戶數量的持續攀升帶來的不僅(jin) 是營收的增長，也加劇了小熊U租服務和倉(cang) 儲(chu) 運營的壓力。小熊U租董事長胡祚雄表示，在沒有建立“總倉(cang) +前置倉(cang) ”的模式之前，小熊U租的分公司不僅(jin) 要承受服務的壓力，也承擔著區域性倉(cang) 儲(chu) 和整備的壓力，隨著小熊U租的快速發展，原有模式的短板也逐漸暴露出來，比如，過於(yu) 分散則導致集約化程度低，從(cong) 而限製了鋪設自動化整備設備應發揮的效率，並且不同地區的倉(cang) 儲(chu) 需具備在數量、品類上獨立匹配當地需求，產(chan) 品周轉靈活性差。“隨著業(ye) 務快速發展，服務標準和產(chan) 品質量不斷的提升，必須要尋求一種更高效的公司布局結構與(yu) 倉(cang) 儲(chu) 方式。”
圖注：小熊U租積極構建“總倉(cang) +前置倉(cang) ”倉(cang) 儲(chu) 模式
“小熊U租以武漢華中總部為(wei) 中心，依托武漢天然的交通、產(chan) 業(ye) 優(you) 勢，成功構建‘總倉(cang) +前置倉(cang) ’的模式，即在武漢搭建自動化整備總倉(cang) 的同時，進一步劃分倉(cang) 儲(chu) 功能和流程，在九大分公司設置前置倉(cang) ，通過工業(ye) 化、集約化和規模化的運營，全麵提升了全國範圍內(nei) 的產(chan) 品交付能力與(yu) 服務響應能力。”胡祚雄介紹到。
據悉，在“總倉(cang) +前置倉(cang) 的”模式下，小熊U租武漢總倉(cang) 和城市前置倉(cang) 的倉(cang) 儲(chu) 功能分工明確，即對於(yu) 市場熱門的設備品類及型號，九大分公司前置倉(cang) 根據所轄區域的實際情況做出需求預測後，預留一定的儲(chu) 備量以供短期所需。剩餘(yu) 的熱門設備品類及型號、非熱門的設備品類及型號，須統一存放至武漢總倉(cang) ，由武漢總倉(cang) 根據前置倉(cang) 的實際情況進行補給。
此外，當遇到某個(ge) 區域有大批量的設備需求時，武漢總倉(cang) 可以快速反應，利用武漢的區位交通優(you) 勢，進行“點對點”精準補給，從(cong) 而最大程度提高設備的周轉率和物流時效。
“這種倉(cang) 儲(chu) 模式的優(you) 勢，在疫情防控中得到了充分的發揮。疫情以來，小熊U租總倉(cang) 和前置倉(cang) 充分聯動，能在短期內(nei) 快速將成千上萬(wan) 的設備高效調撥，保證企業(ye) 及疫情防控部門的設備供應。”胡祚雄補充道。
對此，上海某核酸監測機構負責人表示，在疫情最緊急、最關(guan) 鍵的時刻，小熊U租團隊依據多年的抗疫經驗，提前部署設備倉(cang) 儲(chu) 調撥、貨源補充、人員駐場等工作，接到疫情防控需求後，第一時間便快速通過自建自營的服務體(ti) 係和倉(cang) 儲(chu) 模式的優(you) 勢，爭(zheng) 分奪秒地完成了設備配送與(yu) 交付，為(wei) 疫情防控工作提供了高效穩定的設備服務保障。
持續深入推進數字化倉(cang) 儲(chu) 建設
多措並舉(ju) 倉(cang) 儲(chu) 數字化運營成效明顯
有資深觀察人士指出，小熊U租能如此高效進行IT辦公設備交付，有兩(liang) 個(ge) 行業(ye) 領先的核心基礎能力做支撐：其一，率先實現數字化轉型，讓其全鏈條運行效率非常高。其二，在創新打造的“總倉(cang) +前置倉(cang) ”模式的基礎上，持續推進倉(cang) 儲(chu) 數字化建設，讓其交付速度非常快。這兩(liang) 種核心基礎能力在提升其全國範圍內(nei) 的服務交付能力上，發揮了至關(guan) 重要的作用。
據了解，作為(wei) DaaS行業(ye) 率先開啟數字化轉型的公司，小熊U租通過數字化建設，打通了從(cong) 前端獲客，到中台業(ye) 務處理、訂單結算及交付、辦公資產(chan) 管理，以及後台業(ye) 務整體(ti) 、自動化財務報表輸出、物流管理的全鏈條數字化，實現全鏈條信息無障礙流通，以技術驅動業(ye) 務轉型，實現自身更加精細化的運營管理的同時，極大地提升了企業(ye) 的服務質量與(yu) 服務效率。
圖注：小熊U租通過自建數字化倉(cang) 儲(chu) 管理係統，實時核對IT辦公設備出入庫情況
小熊U租生產(chan) 倉(cang) 儲(chu) 中心相關(guan) 負責人介紹，在數字化倉(cang) 儲(chu) 建設上，小熊U租積極構建數字化供應鏈管理係統，以企業(ye) 客戶在IT設備偏好、配置、品牌等方麵的數據為(wei) 基礎，用數字化的方法跟蹤設備的原值、折舊及估計剩餘(yu) 價(jia) 值，最大化地提升每台設備的使用率，努力實現每台設備在選擇、采購、交付及倉(cang) 儲(chu) 全過程的數字化。同時，通過在線倉(cang) 儲(chu) 管理係統管理產(chan) 品的存貨水平，幫助設備采買(mai) 與(yu) 企業(ye) 客戶需求的高匹配度。
“此外，我們(men) 依托武漢天然的交通優(you) 勢與(yu) 人才優(you) 勢，著重對武漢華中總部的倉(cang) 儲(chu) 模式進行升級，通過組織搭建專(zhuan) 業(ye) 的人才隊伍，實現了大量設備的自動化整備，更多的自動化生產(chan) 線在武漢總倉(cang) 集中鋪設，來自全國各地損耗設備在這裏進行統一維修、翻新或性能升級，整備效率大大提升。而效率提升的背後是以數字化為(wei) 基礎，不斷提升整備能力的規範化水平，從(cong) 而實現整備水平質的提升。”上述負責人補充道。
行業(ye) 觀察人士表示，作為(wei) 行業(ye) 龍頭企業(ye) ，無論是創新打造“總倉(cang) +前置倉(cang) ”的倉(cang) 儲(chu) 模式，還是持續深入的推進倉(cang) 儲(chu) 的數字化建設，小熊U租始終在創新示範，持續釋放規模化、集約化的效應，為(wei) 其全國範圍的布局奠定了紮實的基礎，同時也在引領行業(ye) 向規範化、數字化發展。
“創新構築倉(cang) 儲(chu) 壁壘，持續提升IT設備在全生命周期內(nei) 運營管理能力，是小熊U租未來重要的戰略部署，也是小熊U租實現社會(hui) 價(jia) 值的體(ti) 現。未來，我們(men) 將以數字化為(wei) 基礎，進一步強化在全國範圍內(nei) 的倉(cang) 儲(chu) 、人才布局結構，通過最集中的資源投入釋放最大的效能，進一步提升企業(ye) 服務質量和速度，助力更多實現企業(ye) 輕鬆辦公。”胡祚雄表示。
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